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来源:阿桑奇在伦敦被捕已被困厄瓜多尔驻英使馆7年  作者:   发表时间:2019-05-24 17:52:05

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

  党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。党建引领,把服务做到百姓心坎上#标题分割#  99.6%!这是2018年湘都社区物业费收缴率。该社区共有3124套住宅,超过八成的入住率,近8000常住人口,如此高的物业费收缴率是怎么做到的?近日,记者探访了这个小区,发现答案并不复杂:这个社区善于解决问题,而且问题处理起来又快又好,真正把服务做实做到位,居民就觉得这物业费交得值!这背后,社区党委领导下,116名党员起着关键带头作用,真正把“全心全意为人民服务”从“口中的话儿”变成了“手里的活儿”,把社区建成了温暖家园。  带好一支队伍  凝聚力带高“服务力”  社区建设关键靠人。靠谁?党员队伍冲在前。在湘都社区,党员志愿者已成为社区建设管理服务中最具战斗力、最可倚仗的核心力量。  老党员管林根被称为“老黄牛”。从事社区维修服务工作,老管是一块响当当的牌子。去年除夕夜大家伙都在吃年夜饭,他还在给居民疏通水管。“菜烧到一半电话响了,放下锅铲去修。”老管笑着说,“他们说我管天管地,上到屋顶下水管,下到地下污水管,全都归我管。”社区对居民反映的问题有处理时限要求,力求做到当日报、当日修,哪怕下午四五点报,修到晚上也照修。社区实在处理不了,就请第三方维修公司上门。  有着45年党龄的陈福田是社区“老娘舅”,社区里人和事他都熟,他说话在理在心,当事人服气。去年,老陈所在社区的“百事服务团”一共受理了100多起纠纷调解,100%解决,做到了纠纷不出社区。  发动社区党员的关键性引领作用,湘都社区把党员们发动起来,各展所长,为社区建设服务。去年年初的大雪,党员们自发和社区工作人员一起,早早把进出主干道清理出来。年中的暴雨,很多社区的地下室车库进了水,湘都社区却安然无恙。原来是党员们半夜起来,专业技术人员在社区外围堵住水源,其他党员在社区里抽水扫水,确保居民上班不湿鞋。  桩桩件件,居民们都看在眼里、记在心里。还没到交物业费的时候,党员和居民小组长又带头交。老党员王桂生说:“为什么我们物业费交得齐整?因为我们的党建工作做得好,党员觉悟高,干部带头、以身作则,我们社区才管得好。”社区党委书记王雪峰说,发挥社区党委凝聚力,社区两套班子及社区、物业全体工作人员齐心协力,心往一处想、力往一处使,全心全意服务好广大居民。湘都社区的多层物业费是每月每平方米0.25元,小高层每套约为1400元一年。“我们要为居民提供超值服务。”王雪峰说。  解决一批问题  “环境力”提升满意率  2014年,湘都公寓物业委托湘都社区管理之时,社区物业费收缴率只有一半左右。“接手第一年,我们就解决了100多个大小问题。”集中力量解决群众反映多、不满意、感觉不得力的问题,湘都社区依靠“六步议事制度”,真正做到依靠群众解决问题,把社区自治功能充分释放发挥出来。“六步议事制度”是指:党支部提议、民情民意恳谈会上议、“两委”合议、党员大会审议、公开征询建议、居民代表大会决议六个环节和渠道,倾听居民呼声和建议,集思广益,把措施和办法尽快落到实处。  倾听群众呼声,把问题想到前面。湘都社区周边配置了菜场,又利用物业商铺开办临时家宴中心,引进了嘉兴银行社区银行,社区硬件设施日趋完善。此外,社区还加把力,新建乐器室、增设舞蹈设施,文体活动丰富多彩;增加室外设施、健身路径和健身步道,老少咸宜;在小高层周边增设停车位,社区安全监控全覆盖……  工作越做越多,问题越来越少。现在的民情民意恳谈会上,居民提出来的意见变成了“流浪狗乱叫”“楼道里烟头乱丢”这样的细节问题。工作越做越细,居民满意度越来越高,物业费收缴率自然也水涨船高。从2016年开始,湘都社区物业费收缴率达到了90%以上,2017、2018年更是达到了99%以上。  为了让社区居民切实感觉到物业费交得值,对物业费的使用做到心中有数,每个月,湘都社区事务公开栏中都会公开收支,把物业费的使用做成了明白账、民生账。  “党建引领,不断提升服务质量,夯实物业自治管理基础,是我们社区能够持续实现物业费收缴率近100%的根本原因。”王雪峰说。

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